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纸箱厂损耗分析--瓦楞机纸板损耗

纸箱厂损耗分析--瓦楞机纸板损耗

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-08-26 11:03
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【概要描述】损耗是影响成本的一大因素,损耗控制好了可以在很大上程度上增力口企业效益,提高产品的竞争力。下面概括地分析一下纸箱厂各种损耗的情况。

纸箱厂损耗分析--瓦楞机纸板损耗

【概要描述】损耗是影响成本的一大因素,损耗控制好了可以在很大上程度上增力口企业效益,提高产品的竞争力。下面概括地分析一下纸箱厂各种损耗的情况。

  • 分类:公司新闻
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  损耗是影响成本的一大因素,损耗控制好了可以在很大上程度上增力口企业效益,提高产品的竞争力。下面概括地分析一下纸箱厂各种损耗的情况。
  纸箱厂的总损耗,简单地讲就是,原纸投入量—成品入库量。例如:当月原纸投入量应生产100万平米,成品入库量为90万平米,那么当月的厂总损耗二(100-90)二10万平米,总损耗率为10/100 x?00%二?0%。但是这样的总损耗只能是一个很笼统的数字。做为管理人员无法从这个数字分析出损耗的合理性,也许你认为太高了,但无法判断哪个环节的损耗太高,哪个环节需要改进。损耗基本上应包括以下的损耗内容:
  (一)瓦楞机纸板损耗
  1 不良品损耗
  不良品指经过裁切机裁切后的不合格品。
  公式定义:(修裁宽x裁数)x切长x不良品切刀数
  例如:修裁宽845mm裁数2裁切长800mm不良品切刀数10刀
  不良品损耗面积二(845 x 2)x 800 x 10/1000000=13.52平米
  产生原因: 一般情况,人员操作不当,原纸品质问题,贴合不良等。
  改善对策:加强操作人员管理,控制原纸品质等。
  2 超制品损耗
  超制品指多出预定走纸量的合格品。例如:预定走纸?00张,结果走纸合格品105张,那么其中5张就是超制品。
  公式定义:(修裁宽x裁数)x切长x(良品切刀数—排程切刀数)
  例如:修裁宽845mm裁数2裁切长800mm良品切刀数105刀排程切刀数100刀
  超制品损耗面积二(845 x 2)x 800 x(105-100)/1000000=6.76平米
  产生原因:单瓦机上纸量过多,单瓦机接纸不;隹确等。
  改善对策:使用瓦楞机生管系统可解决单瓦机上纸量不准和接纸不;隹确等问题。
  3 修边损耗
  修边指经复瓦机的修边压线机修齐边时修掉的部分。
  公式定义:(纸幅—修裁宽x裁数)x切长x(良品切刀数+不良品切刀数)
  例如:纸幅1750mm修裁宽845mm裁数2裁切长800mm良品切刀数100刀不良品切刀数10刀
  修边损耗面积=(1750-845 x 2)x 800 x(100+10)/1000000=5.28平米
  产生原因:正常损耗,但如果偏大应分析原因。例如:订单的修裁宽为981mm,而瓦楞机需要的最小修边为20mm,那么981mm+20mm=1001mm,恰好大于1000mm的
  纸幅,只有用1050mm的纸来走,那么修边宽度就是1050mm-981mm=69mm,比正常
  修边大了很多,造成修边损耗面积增大。
  改善对策:如果是上面的原因,可以考虑这样的订单不修边,用1000mm的纸走纸,到后段印刷制箱时一起轧掉,可节约50mm宽度的纸。
  4 跳格损耗
  跳格指因短缺某种纸幅的原纸时,需要用更宽纸幅走纸时产生的部分。例如:订单应该走1000mm纸幅的纸,但因缺少1000mm的原纸或其他原因,需要用1050mm走纸,多出的50mm就属于跳格。
  公式定义:(跳格后纸幅—排程纸幅)x切长x(良品切刀数+不良品切刀数)
  例如:跳格后纸幅1050mm排程纸幅1000mm切长800mm良品切刀数100刀不良品切刀数10刀
  跳格损耗面积:(?050-1000)x 800 x(100+10)/?000000=4.4平米
  产生原因:原纸备纸不合理等。
  改善对策:物科应检讨原纸采购、备库是否符合客户需求,尽量做到配合客户备纸。
  其中不良品损耗和超制品损耗应属于瓦楞机纸板部门的绩效损耗,可做为部门的考核指标,以促进改善。

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